📋 全面预算

扫描宏观环境变化，逐项判断政治、经济、社会、技术四个维度对企业的影响。通过提问引导，帮助学员自主发现预算年度的环境变化。

分析行业竞争结构，逐一评估现有竞争者、供应商、客户、新进入者和替代品的威胁。结果以雷达图和汇总表呈现。

基于迈克尔·波特价值链理论，分析企业内部物流、生产运营、外部物流、售后服务和支持活动。结果以雷达图和汇总表呈现。