1
梳理现状
2
目标必要
3
过程增值
4
资源合理
5
生成方案
步骤 1 梳理现状
请描述当前工作的实际情况，从效果、过程、资源三个维度进行梳理。每个维度至少 20 字，建议包含量化信息和具体描述。
步骤 2 目标必要性
这项成本支出是否必须？如果不做会产生什么损失或风险？请阐述保留或调整的必要性。
步骤 3 过程增值
当前流程中哪些环节不增值？如何改进或替代？请提出具体的流程优化方案。
步骤 4 资源合理
当前投入的资源是否合理？人力、费用、时间、物料是否有优化空间？
步骤 5 改善方案对照表
以下是基于您填写内容自动生成的改善方案对照表，可复制用于汇报。
| 维度 | 现状 | 改善方案 |
|---|---|---|
| 📊 效果 | ||
| ⚙️ 过程 | ||
| 👥 资源 |